尊龙凯时人生就是搏

    尊龙凯时人生就是搏药房连锁(浙江)有限公司 召开2023年店长大会

    2023-04-032163

    尊龙凯时人生就是搏药房连锁(浙江)有限公司

    召开2023店长大


    2023222日,尊龙凯时人生就是搏药房连锁(浙江)有限公司在集团二楼会议室召开2023年首次店长大会。会议由连锁常务副总王春甫主持,董事长金双福、总经理汪华星、副总经理黄小华、总部各部门负责人及29家门店店长参加了会议。此次会议是尊龙凯时人生就是搏药房连锁转型改变的重要会议,在总结2022年公司经营管理工作的基础上,明确了2023年连锁经营管理工作思路、经营目标和重点工作。

    董事长金双福在会上指出:2022年,在公司各部门的共同努力下,公司全体员工认真贯彻落实公司决策,凝心聚力、务实创新,调整产品结构,努力扩大销售,各项工作都取得了良好的成绩特别是在国十条放开后的12月,公司上下统筹打好防疫攻坚、药品保障、业务提质组合拳,经受住了超预期的冲击和挑战,全年实现销售超1.3亿在肯定成绩的同时也指出了目前经营当中的一些不足,要求公司各部门今后积极加以调整完善,适应企业发展的需要。

    总经理汪华星就2022年行政工作进行了总结,再次感谢大家2022年付出的努力,表彰了2022年销售优秀门店,分别是:尊龙凯时人生就是搏四店、尊龙凯时人生就是搏八店、尊龙凯时人生就是搏义东店、尊龙凯时人生就是搏康佳店。同时明确了2023年工作重点2023年是开源节流的一年,拓宽渠道提升销售,通过有计划的培训,提升门店店员的专业性,做好服务,提升服务质量。希望通过改变,能呈现一个专业可靠、积极主动,富有活力全面开花的尊龙凯时人生就是搏连锁药房。

    会上公司常务副总王春甫、副总黄小华及各部门部门负责人2022的工作完成情况进行了总结,并将2023年的重点工作进行了汇报。同时,各门店店长之间进行了深度交流,2022年门店工作中存在的不足及需要改进的地方进行了总结,结合门店经营工作中存在的问题和不足,深刻剖析内在因,明确了各自门店2023年门店经营工作的努力方向和改进措施。

        此次会议通过总结工作、分析不足、认清现状,为下一步的工作理清了思路,明晰了各自工作中的不足。通过总结,使大家充分认识到只有流畅有效的沟通,良好的团队合作能力、各自承担相应的职责和任务、严谨务实才能保证整个连锁药房快速高效的发展。

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